一、 家装店长岗位职责
1. 业绩目标达成与管理:
制定与分解目标:** 根据公司整体战略和年度/季度/月度计划,制定并分解门店的销售目标(合同额、产值、毛利等)、客户量目标(进店量、意向客户量、签单量)、利润目标等。
目标执行与监控: 监督目标执行过程,通过数据分析(日报、周报、月报)实时监控关键指标(KPI)完成进度,及时发现问题并调整策略。
业绩分析与改进: 定期进行业绩复盘分析,找出增长点和阻碍因素,制定并实施改进措施,确保目标达成或超越。
2. 团队建设与管理:
招聘与配置: 根据业务需求和编制,负责或参与门店销售顾问、设计师、客服等岗位的招聘、面试与录用。
培训与发展: 组织并实施新员工入职培训、在职员工技能提升培训(销售技巧、设计知识、产品知识、服务流程等),打造学习型团队。关注员工职业发展。
日常管理与激励: 负责门店员工的日常考勤、排班、行为规范管理。制定并执行合理的绩效考核方案和激励政策(如提成、奖金、晋升机制),激发团队士气和工作积极性。
团队氛围营造: 营造积极向上、团结协作、以客户为中心的团队文化,处理团队内部矛盾,提升团队凝聚力。
3. 销售管理与客户开发:
销售流程管控: 监督并优化从客户进店、需求沟通、方案设计、报价谈判到合同签订的全流程,确保流程高效、规范。
销售策略制定与执行:** 策划并组织门店的促销活动、小区推广、异业联盟、老客户回访等营销活动,开拓新客户资源。
大客户/疑难客户支持: 亲自参与或指导重要客户、疑难客户的谈判与签单,解决销售过程中的关键问题。
销售数据分析:分析客户来源、签单转化率、客单价、单平米造价等数据,指导销售策略调整。
4. 门店日常运营管理:
店面形象管理: 确保门店环境整洁、有序、专业,展品、物料、宣传资料摆放规范、更新及时,营造良好的品牌形象和客户体验。
业务流程管理: 监督并优化客户接待、咨询、预约、合同管理、收款、客户信息录入等日常业务流程,确保高效准确。
行政管理: 负责门店的行政事务管理,如办公用品采购、资产管理、费用报销审核、基础人事工作等。
信息管理:确保公司各项政策、通知、制度在门店的传达与执行。管理门店各类运营数据和文件。
5. 客户服务与满意度管理:
服务标准监督: 监督并提升门店员工的服务意识、服务态度和服务水平,确保提供专业、热情、规范的客户服务。
客户反馈收集与分析: 建立客户反馈机制(如满意度调查),收集分析客户意见,推动服务改进。
6. 设计与工程协调(间接管理):
设计与销售协同: 促进设计师与销售顾问的紧密配合,确保设计方案既能满足客户需求,又在预算范围内,并具备可实施性,助力签单。
项目进度关注: 与公司工程部或项目经理保持沟通,了解重点项目的施工进度,协调解决可能影响客户体验的跨部门问题(非直接管理施工)。
客户问题协调: 对施工过程中客户反馈到门店的问题,及时协调设计、工程、材料等相
预算管理:负责或参与制定门店运营费用预算(人力、营销、日常开支等)。
费用管控: 严格控制各项运营成本在预算范围内,进行费用审核和分析,降本增效。 市场趋势反馈: 了解当地房地产市场、客户需求变化趋势,及时向公司总部反馈市场信息,为决策提供支持。 二、 家装店长任职要求
大专及以上学历,市场营销、工商管理、室内设计、建筑工程等相关专业优先。
2. 行业经验:
必备经验: 3-5年及以上家装行业工作经验(销售、设计、运营管理等岗位)。
管理经验: 至少1-2年家装门店管理或团队管理经验,有成功带领团队达成业绩目标的案例。有知名家装公司店长经验者优先。
3. 核心专业知识与技能:
家装行业知识: 深入了解家装行业特点、业务流程(销售-设计-施工-售后)、主流产品材料、基础施工工艺、成本构成、常见问题及解决方案。
销售管理能力: 精通销售流程、销售技巧、谈判策略、客户心理学,具备优秀的销售团队管理和业绩推动能力。
运营管理能力: 熟悉门店日常运营管理(人、财、物、流程),具备计划、组织、协调、控制能力。
数据分析能力: 能够熟练运用Excel等工具进行销售数据、运营数据的统计、分析,并从中发现问题、指导决策。
财务管理基础: 具备基础的财务知识,能看懂损益表,理解成本、费用、利润之间的关系,有预算管控意识。
市场营销能力: 具备一定的市场敏感度,能策划和执行本地化营销活动。
5. 其他要求:
熟练使用办公软件:** 精通 Word, Excel, PowerPoint 等办公软件。
驾驶执照: 通常需要,便于外出洽谈、考察工地、参加活动等。
本地化要求: 熟悉当地市场、房地产情况、风土人情者优先。
年龄要求: 一般要求28-40岁左右,具备一定的成熟度和管理经验。